ホーム › コラム › 薬剤師の異動打診は断れる？

こんにちは、「転職案内人」です。現役の薬剤師として働きながら、5店舗を管轄する係長をしています。薬剤師歴は12年、自分自身も2年前に転職活動を経験しました（最終的には現職に踏みとどまっています）。

「異動してもらえないか」——ある日突然この話をされて、頭が真っ白になった。断りたいけれど、断ったら評価に響くんじゃないか。そもそも断っていいものなのか。そうやって検索してこの記事にたどり着いた方は多いと思います。

この記事が少し変わっているのは、私が異動の打診を「された側」と「伝える側」の両方を経験しているという点です。自分自身が打診を受けて異動したこともあれば、係長として、決定した異動をスタッフに伝える役を担ったこともあります。つまり、あなたにその話を切り出してきた側の内情を知っている人間です。その立場から、人選がどう決まるのか、断ったら実際どうなるのか、受けるか断るかをどう見極めるかを正直に書いていきます。

なお、「管理薬剤師にならないか」という昇格を含んだ打診については管理薬剤師の打診を受けたときの考え方という別の記事で詳しく書いています。この記事では、昇格の有無にかかわらず共通する「店舗異動の打診」全般を扱います。

異動の人選は、どう決まっているのか

まず、いちばん気になるところから。「なぜ自分に話が来たのか」です。

打診する側として言うと、異動のきっかけは大きく3つあります。

  1. 節目の異動——入社3年目前後に一度環境を変える、という運用がある会社は多いです。若手を一つの店舗に固定せず、複数の現場を経験させる考え方ですね
  2. 欠員の穴埋め——他店舗で退職や休職が出て、シフトが回らなくなったとき。急ぎの異動はたいていこれです
  3. 育成・昇格含み——管理薬剤師の候補として、エリア内で異動させながら経験を積ませ、最終的に管理者に据える流れです

逆に言うと、この3つのどれにも当てはまらない人——数年勤めて、いまの店舗で安定して働いている人には、特段の異動の話はしないものです。「順番に全員回している」わけではありません。

ここから読み取ってほしいのは、異動の打診は「本人のため」だけで決まっていない、ということです。あなたの成長を考えた打診もあれば、単純に他店舗の欠員を埋めるための打診もある。会社側の事情——欠員、組織のバランス、育成計画——が必ず絡んでいます。

だから、打診を受けて「なぜ自分が？」「納得できない」と感じることは、普通に起こります。それはあなたの受け止め方がおかしいのではなく、そもそも打診の理由の半分が会社側の都合だからです。まずここを押さえておくと、この後の話が整理しやすくなります。

打診は、どう降りてくるのか

次に、打診があなたの耳に届くまでの流れです。ここを知っておくと、打診された時の心の持ちようが少し変わります。

一般的な流れはこうです。まず上層部が、店舗の責任者に「この人はどんな人か、異動は可能そうか」を事前に確認します。そのうえで上層部が異動を決定し、本人への打診が降りてくる。つまり、あなたに話が来た時点で、裏側ではすでにある程度の検討が済んでいることが多いんです。

そしてもう一つ、伝える側として知っておいてほしいことがあります。打診を「伝える役」が、現場の管理職に降りてくることがある、ということです。

私自身、この立場を経験しています。決定そのものには関与していないのに、決まった異動をスタッフに伝えなければならない。理由を尋ねられても、自分が決めたわけではないから深くは答えられない。正直に言えば、この板挟みには不満を感じてきました。上長の采配次第で現場が混乱するのは、規模の大小を問わず、どの会社でもあることだと思います。

なぜこの話をするかというと、あなたに打診してきた上司も、決めた本人ではないかもしれないからです。目の前の上司を「自分を動かそうとしている張本人」だと思うと、身構えてしまいますよね。でも実際には、その人も上から降りてきた話を伝えているだけ、というケースは珍しくありません。そう考えると、打診の場で必要以上に敵対的にならずに済みますし、「この人に事情を話して相談する」という選択肢も見えてきます。

断ったら、どうなるのか

さて、本題です。「断ったらどうなるのか」。

まず事実から言うと、実際に断る人はいます。若手でも断る人はいます。異動の打診は業務命令の一歩手前の「相談」であることが多く、断るという選択肢は現実に存在します。

一方で、「なんとなく断れない」空気があるのも事実です。上司から改まった場で切り出されると、断る＝会社に逆らう、のように感じてしまう。その感覚はよく分かります。特に転居や通勤時間の大きな変化を伴う異動なら、仕事だけでなく生活そのものが変わる話です。「嫌だ」「断りたい」と思うのは、わがままでも何でもありません。

ただ、伝える側として実態を言うと、断った人も、その店舗に居続けられています。断ったからといって即座に居づらくなる、露骨に扱いが変わる、といった問題は、私の見てきた範囲では起きていません。「断ったら終わり」というのは、実態より重く見積もりすぎです。

そのうえで、上の側の本音を一つお伝えします。それは「素直に話だけは聞いてほしい」です。

打診した瞬間に「無理です」と門前払いされるのが、伝える側としてはいちばん困ります。逆に、一度話を最後まで聞いたうえで、「家庭の事情で通勤時間を延ばせない」「いまの店舗で続けたい理由がある」と事情を添えて断ってもらえれば、こちらも上に説明ができる。お互いに角が立ちません。

だから、上手な断り方はこうなります。

  1. 打診の場では結論を出さず、まず内容を最後まで聞く（どの店舗か、いつからか、理由は何か）
  2. 「少し考えさせてください」と持ち帰る
  3. 断ると決めたら、理由・事情を添えて、早めに返事をする

このとき、立派な理由をひねり出す必要はありません。「通勤時間が延びると家庭との両立が難しい」「いまの店舗で続けたい仕事がある」といった率直な事情で十分です。「聞く」ことと「受ける」ことは別——話を聞いたからといって、断れなくなるわけではありません。むしろ、一度聞いたうえでの断りのほうが受け入れられやすい。これが伝える側の実感です。

なお、断ったのに何度も同じ話を蒸し返される、断り方をとがめられる、といった対応をされる場合は、異動の問題というより上司側の問題かもしれません。そのケースは理不尽な上司への対処法を参考にしてください。

受けるか断るかの判断基準

では、そもそも受けるべきか、断るべきか。私の考える基準はシンプルです。

次の店舗の「人間関係・忙しさ・門前の特性」が自分に合うと思えるなら、受けていい。

薬剤師の働きやすさは、この3つでほぼ決まります。どんな人たちと働くのか。どのくらいの忙しさなのか。そして、どんな処方箋を応需する店舗なのか——門前が変われば、扱う薬も、求められる知識も、一日の仕事のリズムも変わります。同じ会社の店舗でも、門前が違えば別の職場と言っていいくらいです。逆に言えば、給料や待遇が変わらない異動でも、この3つが合わなければ毎日は確実に働きづらくなります。

そして、ここが大事なところです。打診のときの説明を、鵜呑みにしないでください。

打診する側は、受けてもらいたいわけですから、どうしても異動先の良い面を中心に説明しがちです。悪気がなくても、伝える側自身がその店舗の実態を細部まで把握していないこともあります（先ほど書いたとおり、伝える役は決定に関与していないことがあるからです）。

だから、打診されたら具体的に質問して確認しましょう。たとえばこんな聞き方です。

こうした質問は失礼ではありません。むしろ伝える側からすると、真剣に検討してくれている証拠なので、答える側も具体的に動きます。曖昧な答えしか返ってこない項目があれば、そこがリスクです。なお、この「職場を見る目」は転職先を選ぶときの視点とまったく同じです。詳しくはいい薬局の見分け方にまとめています。

私の実体験——「聞いていた話と違う」は、現実に起こる

なぜここまで「確認しろ」としつこく書くのか。私自身が痛い目を見ているからです。

私が管理者としての異動打診を受けたときのことです。異動先について、事前には「忙しくない店舗で、人間関係も良好、残業もない」と説明されていました。それなら、と受けて異動したところ——実際は、忙しく、人間関係も難しく、残業が常態化した店舗でした。説明と実態が、ほぼ全部逆だったわけです。

騙そうという悪意があったのかどうかは、いまでも分かりません。説明した側がその店舗の実態を知らなかっただけかもしれない。ただ、受けた側からすれば結果は同じです。事前の説明と実態がまるで違うことは、現実に起こります。

このときの私は、説明を鵜呑みにして、具体的な確認をほとんどしませんでした。前の章に書いた質問のいくつかでもぶつけていれば、答えの曖昧さから違和感に気づけたかもしれません。あなたには同じ轍を踏んでほしくない——それが、この記事でいちばん伝えたい実務です。

「騙された」と思ったときが、動いていいタイミング

では、確認したのに、あるいは確認しきれずに異動して、「聞いていた話と違う。騙された」と思ったら、どうするか。

私の実感を言います。そう思ったときが、退職・転職を考えていいタイミングです。

説明と実態が違う異動をのまされたのに、「決まったことだから」と我慢し続ける必要はありません。会社側の説明が違っていたのですから、あなたが動くことは裏切りでも逃げでもない。むしろ、合わない環境で消耗し続けるほうが、あなたにとっても、長い目で見れば職場にとっても良くありません。

ここで一つ、実務的なことを付け加えると、転職活動そのものにはリスクがありません。在籍したまま情報収集を始めても、職場に知られることは基本的にありませんし、求人を見て「いまの職場のほうがマシだ」と分かれば残ればいいだけです。私自身、2年前に在籍したまま転職活動をして、比較したうえで現職に残る判断をしました。そのときの経緯は私の転職体験談に書いています。「動いてみたけれど残る」も、立派な結論の一つです。

いま「辞めたい」という気持ちがどのくらいの段階なのか、まず整理したい方は薬剤師を辞めたいと思ったらから読んでみてください。実際に情報収集を始めるなら、転職サービスの選び方を目的別の比較記事にまとめています。

まとめ

要点を整理します。

異動の打診は、受けるにしても断るにしても、あなたのキャリアと生活を左右する話です。空気に流されて即答するのではなく、聞いて、確認して、自分の基準で決める。この記事が、その判断材料になればうれしいです。

次の一歩のために（あわせて読みたい）

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※本記事は運営者自身の経験と一般的な情報をもとに整理したものです。異動・人事の運用は会社により異なります。個別の労務上の問題については、勤務先の規定や公的な相談窓口でご確認ください。